「スタッフに強く言えない」「注意すると雰囲気が悪くなる」「結局、院長である自分が一番疲れている」 これは、多くのクリニック院長が抱えている共通の悩みです。特に、スタッフとの関係性を大切にし、誠実に向き合ってきた院長ほど、 […]

― これから10年、院長・理事長が取るべき経営戦略とは ― 2026年の診療報酬改定について、多くのクリニック院長・理事長の先生は、次のようなニュースを目にされたはずです。 「2026年診療報酬改定は、過去最大水準のプラ […]

本日大きな動きがありました。 １．政策金利の上昇 ２．診療報酬のプラス改定 日本の医療環境は、大きな転換期を迎えています。金利上昇と2026年診療報酬改定が同時に進行する中で、従来の経営モデルは見直しを迫られています。 […]

社労士・経営コンサルタントが現場で見てきた「共通の落とし穴」 【はじめに】私が数多くの院長から相談を受けて気づいたこと 私は25年以上、医療機関の開業支援と経営コンサルティングに携わってきました。社会保険労務士・行政書士 […]

― 外来依存モデルの限界と、いま院長が始めるべき5つの経営改革 ― ■はじめに：2026年は「経営体質」が問われる年 2026年診療報酬改定が近づくにつれ、多くの院長から「以前より利益が残りにくい」「スタッフの給与を上げ […]

開業３年目の院長が“今”取り組むべき５つの実務対応 都内23区でクリニックを開業して３年目。患者数が増え、スタッフ数も定着しつつある――その一方で、 シフトがギリギリ 残業管理が不明確 有給管理が追いついていない 顧問税 […]

クリニックでも退職代行が増加している現実 今年の流行語にもなりつつある「退職代行」会社モ―ムリ（株式会社アルバトロス）に家宅捜査が入ったというニュースは皆さんご存知のことと思います。 そんな退職代行ですが、クリニックでは […]

この記事は、クリニックや医療機関、歯科医院を経営する院長や管理者の方に向けて書かれています。 スタッフの採用から日々の労働時間管理、トラブル防止、最新のデジタル活用まで、クリニック経営に欠かせない労務管理の新常識をわかり […]

クリニック院長必見！2025年10月から始まる育児介護休業法改正で対応すべき3つのポイント 実は意外と簡単？でも放置すると大変なことに… クリニックを経営する院長として、スタッフの育児支援は気になるけれど、複 […]

なぜスタッフ採用がクリニック経営の成功の鍵を握るのか クリニック経営において最も大切な資源は「人」です。どんなに立派な設備があっても、どんなに技術が優れた院長先生がいても、患者さんに質の高い医療サービスを提供できるかどう […]