社労士・経営コンサルタントが現場で見てきた「共通の落とし穴」 【はじめに】私が数多くの院長から相談を受けて気づいたこと 私は25年以上、医療機関の開業支援と経営コンサルティングに携わってきました。社会保険労務士・行政書士 […]

― 外来依存モデルの限界と、いま院長が始めるべき5つの経営改革 ― ■はじめに：2026年は「経営体質」が問われる年 2026年診療報酬改定が近づくにつれ、多くの院長から「以前より利益が残りにくい」「スタッフの給与を上げ […]

開業３年目の院長が“今”取り組むべき５つの実務対応 都内23区でクリニックを開業して３年目。患者数が増え、スタッフ数も定着しつつある――その一方で、 シフトがギリギリ 残業管理が不明確 有給管理が追いついていない 顧問税 […]

クリニックでも退職代行が増加している現実 今年の流行語にもなりつつある「退職代行」会社モ―ムリ（株式会社アルバトロス）に家宅捜査が入ったというニュースは皆さんご存知のことと思います。 そんな退職代行ですが、クリニックでは […]

この記事は、クリニックや医療機関、歯科医院を経営する院長や管理者の方に向けて書かれています。 スタッフの採用から日々の労働時間管理、トラブル防止、最新のデジタル活用まで、クリニック経営に欠かせない労務管理の新常識をわかり […]

クリニック院長必見！2025年10月から始まる育児介護休業法改正で対応すべき3つのポイント 実は意外と簡単？でも放置すると大変なことに… クリニックを経営する院長として、スタッフの育児支援は気になるけれど、複 […]

なぜスタッフ採用がクリニック経営の成功の鍵を握るのか クリニック経営において最も大切な資源は「人」です。どんなに立派な設備があっても、どんなに技術が優れた院長先生がいても、患者さんに質の高い医療サービスを提供できるかどう […]

「スタッフから“就業規則を見せてほしい”と言われてドキッとした…」 「優秀な看護師に“今月で辞めます”と急に告げられた…」 こんな経験はありませんか？ 実は、これらはすべて 労務管理の不備が原因で起こりやすい典型的なトラ […]

診療は順調に進んでいる。でも、スタッフから「残業代が足りない」と言われたり、職員同士がケンカをしたり、労働基準監督署から突然お知らせが来たり…。こんなことが1つでも起きれば、診療の手が止まってしまい、患者さんからの信頼も […]

STEP0｜前提を揃える：最低賃金上昇は“固定費の定期便” 最低賃金の上昇は「毎年届く固定費の定期便」です。逃げられないものだからこそ、先回りして備えることが大切です。 最低賃金が上がれば、当然スタッフの時給が上がります […]